STRATEGIE PRATICHE PER L'ADEGUAMENTO E IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
Negli ultimi anni, le organizzazioni operano in contesti sempre più complessi e dinamici: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione tecnologica e nuove modalità di lavoro hanno cambiato profondamente il modo di gestire i processi e creare valore. In risposta a queste evoluzioni, la nuova ISO 9001:2026 offre un approccio aggiornato e strategico alla gestione della qualità, integrando concetti di resilienza organizzativa, gestione dei rischi e delle opportunità e orientamento al miglioramento continuo.
Durante questo corso, analizzeremo i principali aggiornamenti rispetto alla versione precedente, esploreremo le novità operative e strategiche e forniremo strumenti pratici per comprendere come implementare e gestire efficacemente un sistema di gestione qualità conforme alla ISO 9001:2026.
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Destinatari
Il corso è rivolto a tutte le figure coinvolte nella gestione e nel miglioramento della qualità all’interno di un’organizzazione. Si rivolge a responsabili qualità, responsabili di processo e chi si occupa della conformità e della gestione dei rischi, ma anche a team leader, supervisori e addetti operativi che devono applicare quotidianamente procedure e standard di qualità.
Obiettivi
- Comprendere le principali novità introdotte dalla ISO 9001:2026 rispetto alla versione precedente.
- Valutare l’impatto delle modifiche sul sistema di gestione per la qualità esistente.
- Applicare strategie pratiche per l’adeguamento del sistema qualità alle nuove esigenze normative.
- Guidare il cambiamento all’interno dell’organizzazione in modo strutturato e sostenibile.
- Implementare strumenti di miglioramento continuo efficaci, coerenti con i principi ISO 9001:2026.
Contenuti
Modulo 1 – Introduzione e contesto
- Perché la ISO 9001 si aggiorna
- Impatti strategici della nuova ISO 9001:2026
Modulo 2 – Novità della ISO 9001:2026
- Principali cambiamenti rispetto alla ISO 9001:2015
- Nuovi requisiti e principi guida
- Focus su gestione del rischio, contesto organizzativo e leadership
- Esempi pratici di adeguamento
Modulo 3 – Adeguamento del sistema qualità
- Aggiornamento di procedure, processi e documentazione
- Strumenti pratici per la transizione
- Esercitazione: valutazione gap tra vecchio e nuovo sistema
Modulo 4 – Gestione del cambiamento e leadership
- Coinvolgimento del team e comunicazione interna
- Strategie per guidare il cambiamento culturale
- Case study/esempio pratico di implementazione
Modulo 5 – Miglioramento continuo e monitoraggio
- Strumenti pratici per il miglioramento continuo
- KPI, audit interni e indicatori di performance
- Best practice
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Attestati e valutazione
Al termine del percorso formativo sarà svolta una prova scritta di verifica dell’apprendimento mediante questionario a risposta multipla.
Alla conclusione del percorso formativo e in seguito al raggiungimento della percentuale minima di frequenza richiesta dalla normativa, ad ogni partecipante verrà rilasciato un Attestato di Frequenza.
Docenti e metodologia didattica
I docenti della Masoni Consulting sono esperti di ambiente, salute e sicurezza, con una pratica pluriennale sia come formatori che come consulenti, così da poter offrire ai partecipanti elementi tratti da esperienze lavorative concrete e multisettoriali e una notevole selezione di casi pratici.
Le lezioni saranno svolte con un approccio interattivo, frontale, che presuppone la centralità del partecipante nel percorso di apprendimento. Sono previste esercitazioni teoriche e pratiche, simulazioni, casi di studio e lavori di gruppo, per permettere ai partecipanti di mantenere alto l’interesse e di concretizzare gli argomenti trattati nella loro esperienza.
A tutti i partecipanti verrà consegnato il materiale didattico utilizzato.
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