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ROOT CAUSE ANALYSIS

DATE E ORARI EDIZIONE 24/09/2026

24/09/2026
09:00
18:00
in VIDECONFERENZA

INFORMAZIONI E DETTAGLI

Prezzo:330,00 € + IVA 300,00 € + IVA
Durata del corso: 8 orw
Modalità: VIDECONFERENZA

Analisi delle cause radice

Nelle industrie di processo, la gestione efficace dei guasti e degli eventi indesiderati rappresenta un fattore determinante per garantire continuità operativa, sicurezza, affidabilità degli impianti e controllo dei costi. Un’analisi superficiale dei problemi porta spesso a soluzioni temporanee che non eliminano le cause profonde, generando ricorrenze e inefficienze.

Il corso fornisce un approccio strutturato e metodologico alla Root Cause Analysis (RCA) e alla Root Cause Failure Analysis (RCFA), strumenti fondamentali per individuare le cause primarie dei guasti e definire azioni correttive realmente efficaci e sostenibili nel tempo.

Attraverso metodologie consolidate e casi applicativi, i partecipanti acquisiranno competenze operative per condurre analisi sistematiche, validare le soluzioni individuate e implementare piani di miglioramento monitorabili e misurabili.

Il corso erogato in videoconferenza, ha una durata di 8 ore ed è valido come aggiornamento RSPP e ASPP.

È possibile iscriversi qui.

Destinatari

Il corso è rivolto a tecnici e responsabili che si occupano di manutenzione, affidabilità e gestione degli impianti nelle industrie di processo.

Obiettivi

  • Sviluppare competenze metodologiche per condurre analisi strutturate delle cause radice (RCA/RCFA)
  • Rafforzare la capacità di gestione dell’intero processo di analisi del guasto, dalla segnalazione alla chiusura
  • Applicare strumenti e tecniche per l’individuazione, la verifica e la validazione delle soluzioni correttive
  • Progettare e implementare piani d’azione efficaci, con sistemi di monitoraggio e follow-up

Contenuti

  • Guasti e problemi: definizione, classificazione e individuazione del problema principale

  • Analisi delle cause: problemi secondari, raccolta dati e analisi comparativa

  • Strumenti metodologici:

    • Diagramma causa-effetto (Ishikawa)

    • Metodo dei 5 Perché

    • Fault Tree Analysis (Albero dei guasti)

    • Swiss Cheese Model

  • Azioni correttive: identificazione delle soluzioni immediate e sviluppo del piano d’azione

  • Follow-up e report: monitoraggio delle azioni e redazione del report finale

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Attestati e valutazione

Al termine del percorso formativo sarà svolta una prova scritta di verifica dell’apprendimento mediante questionario a risposta multipla.

Alla conclusione del percorso formativo e in seguito al raggiungimento della percentuale minima di frequenza richiesta dalla normativa, ad ogni partecipante verrà rilasciato un Attestato di Frequenza valido per l’aggiornamento RSPP e ASPP.

Docenti e metodologia didattica

I docenti della Masoni Consulting sono esperti di ambiente, salute e sicurezza, con una pratica pluriennale sia come formatori che come consulenti, così da poter offrire ai partecipanti elementi tratti da esperienze lavorative concrete e multisettoriali e una notevole selezione di casi pratici.

Le lezioni saranno svolte con un approccio interattivo, frontale, che presuppone la centralità del partecipante nel percorso di apprendimento. Sono previste esercitazioni teoriche e pratichesimulazionicasi di studio e lavori di gruppo, per permettere ai partecipanti di mantenere alto l’interesse e di concretizzare gli argomenti trattati nella loro esperienza.

A tutti i partecipanti verrà consegnato il materiale didattico utilizzato.

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Le nostre certificazioni

Agenzia Formativa Accreditata dalla Regione Toscana (n. OF073), Agenzia Formativa Accreditata presso vari Fondi Interprofessionali per la formazione continua.
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