METODOLOGIE E STRUMENTI PER L'IMPLEMENTAZIONE CONCRETA
L’aggiornamento della ISO 14001:2026 rappresenta un passaggio strategico per tutte le organizzazioni che hanno adottato o intendono adottare un Sistema di Gestione Ambientale. Non si tratta di una semplice revisione formale, ma di un’evoluzione che riflette i profondi cambiamenti normativi, ambientali e di mercato degli ultimi anni.
Per questo il corso è pensato per guidarvi alla comprensione completa della norma, delle differenze rispetto alla versione precedente e delle implicazioni pratiche per la vostra organizzazione.
L’obiettivo è permettere a ciascun partecipante di trasformare i requisiti della ISO 14001:2026 in azioni concrete, efficaci e misurabili, capaci di migliorare le performance ambientali e creare valore sostenibile per l’organizzazione.
È possibile iscriversi qui.
Destinatari
Il corso è rivolto a responsabili del Sistema di Gestione Ambientale, Environmental Manager, addetti alla gestione ambientale, auditor interni e consulenti che devono aggiornarsi sulle novità della norma e sulle differenze rispetto alla versione precedente.
Obiettivi
- Comprendere le principali novità della ISO 14001:2026 rispetto alla versione precedente.
- Analizzare il contesto organizzativo e identificare rischi e opportunità ambientali.
- Applicare strumenti pratici per la gestione operativa del Sistema di Gestione Ambientale (SGA).
- Definire indicatori e azioni concrete per il miglioramento continuo
Contenuti
Modulo 1 – Introduzione e principali novità ISO 14001:2026
- Evoluzione della norma: dalla ISO 14001:2015 alla 2026.
- Cambiamenti chiave e focus sulla sostenibilità integrata.
- Vantaggi dell’aggiornamento per le organizzazioni.
Modulo 2 – Contesto organizzativo e gestione dei rischi/opportunità
- Analisi del contesto interno ed esterno dell’organizzazione.
- Identificazione di stakeholder e loro aspettative ambientali.
- Approccio basato su rischi e opportunità ambientali.
Modulo 3 – Pianificazione e implementazione operativa
- Definizione di obiettivi ambientali SMART.
- Strategie e strumenti per integrare il SGA nei processi aziendali.
- Procedure operative e controllo dei processi chiave.
Modulo 4 – Monitoraggio, miglioramento e strumenti pratici
- Indicatori di performance ambientale (KPI).
- Audit interno e azioni correttive.
- Strumenti digitali e checklist operative per l’implementazione.
Modulo 5 – Sintesi e applicazione pratica
- Come passare dalla teoria all’azione: metodologia step-by-step.
- Coinvolgimento del personale e cambiamento culturale
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Attestati e valutazione
Al termine del percorso formativo sarà svolta una prova scritta di verifica dell’apprendimento mediante questionario a risposta multipla.
Alla conclusione del percorso formativo e in seguito al raggiungimento della percentuale minima di frequenza richiesta dalla normativa, ad ogni partecipante verrà rilasciato un Attestato di Frequenza.
Docenti e metodologia didattica
I docenti della Masoni Consulting sono esperti di ambiente, salute e sicurezza, con una pratica pluriennale sia come formatori che come consulenti, così da poter offrire ai partecipanti elementi tratti da esperienze lavorative concrete e multisettoriali e una notevole selezione di casi pratici.
Le lezioni saranno svolte con un approccio interattivo, frontale, che presuppone la centralità del partecipante nel percorso di apprendimento. Sono previste esercitazioni teoriche e pratiche, simulazioni, casi di studio e lavori di gruppo, per permettere ai partecipanti di mantenere alto l’interesse e di concretizzare gli argomenti trattati nella loro esperienza.
A tutti i partecipanti verrà consegnato il materiale didattico utilizzato.
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